Bir şirket, yeni bir çalışma şekli tasarlamak için karantinaları nasıl kullandı?


Dünyanın en çok satan el dezenfektanlarından birinin üreticisi olarak, GOJO Endüstrileri insanları güvenli bir şekilde işyerine geri getirirken özel dikkat göstermek. Firmanın metodik yaklaşımı, aynı zorluklarla karşılaşan herhangi bir şirket için bir rehber görevi görebilir.

Purell’in OH üreticisi Akron, işbirliğinden gurur duyuyor, bu nedenle COVID karantinalarının zorunlu izolasyonu bir darbe oldu.

İş ekosistemi ve çalışan deneyimi başkan yardımcısı Emily Esterly, “Salgın öncesinde neredeyse tamamen yüz yüze bir kültüre sahiptik” dedi. “Kapalı ofisler olmadan süper işbirlikçiydik.”

Şirket, sosyal mesafeye ilişkin yeni ihtiyaçlara ve uzaktan çalışmaya önem veren çalışanların isteklerine saygı gösterirken bu kültürü sürdürmek istedi.

Ancak, özellikle laboratuvar ve üretim çalışanlarının çoğu işlerini evden yapamadığından, kararlarını keyfi gibi göstermek veya kapsamlı politikalar yayınlamak istemedi. Kısıtlamalar kaldırılmadan çok önce, yöneticiler gelecekteki iş yerinin nasıl görüneceğini çok düşündüler.

GOJO, 18 ay boyunca çalışanları araştırmak, odak grupları yürütmek ve geleceğin ofisinin prototiplerini oluşturmak için harcadı. Gelecekte bir ofis mevcudiyeti için beklentileri karşılayacak rollerin tanımlanmasını amaçlayan tatbikata yüzlerce kişi katıldı.

Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.


Kaynak : https://www.computerworld.com/article/3660770/how-one-company-used-lockdowns-to-envision-a-new-way-of-working.html#tk.rss_all

Yorum yapın