[ad_1]
Bir mühendislik direktörü, mühendislik hedeflerinin kuruluşun misyonu ve öncelikleriyle uyumlu olmasını sağlamak da dahil olmak üzere, bir kuruluşun mühendislik departmanını denetler ve yönlendirir. Çoğu durumda, bu yöneticiler departman içindeki idari, mali ve insan kaynakları işlevlerinde yer alır.
Bir mühendislik direktörünün görevleri, önde gelen şantiyeye göre sorumlulukların kapsamı açısından işletmeler arasında farklılık gösterir. Gerçekten.com. Bazı ortak sorumluluklar arasında ekipleri denetlemek, departman bütçelerini yönetmek, mühendislik stratejileri tasarlamak, en iyi mühendislik uygulamalarıyla proje uyumluluğunu doğrulamak, departman mühendislerini işe almak, şirket paydaşlarıyla işbirliği yapmak ve departman politikalarını ve prosedürlerini güncellemek yer alır.
Nina Bhatti, Google Cloud Platform’un mühendislik direktörüdür.
Indeed’e göre mühendislik direktörlerinin uzmanlık alanlarına göre farklı görevleri de var. Mühendisliğin yanı sıra, bu yöneticiler eleştirel akıl yürütme, liderlik, stres yönetimi, iletişim ve ekip işbirliği becerilerine sahip olmalıdır.
Mühendislik direktörü olmanın ne anlama geldiğini öğrenmek için Google Cloud Platform’da mühendislik direktörü Nina Bhatti ile konuştuk.
eğitim yörüngesi
Bhatti, Berkeley’deki California Üniversitesi’ne katıldı ve bilgisayar bilimi ve matematik alanında uzmanlaştı. Daha sonra Arizona Üniversitesi’ne girdi ve burada bilgisayar bilimi alanında yüksek lisans ve doktora derecesi aldı. Doktora tezini hataya dayanıklı dağıtılmış sistemler için ağ protokolleri üzerine yazdı.
Diğer birçok teknoloji uzmanı gibi, Bhatti de başlangıçta bu alanda bir kariyer kurmayı planlamamıştı. “UC Berkeley’e biyoloji alanında uzman olacağımı düşünerek geldim, ancak lisede biraz programlama almıştım ve biyoloji araştırmalarında çalışan bir stajyerken kullandım” diyor. “Bilgisayar bilimi aldım ve az önce hayal ettiğim bir şeyi inşa edebilmenin kavramlarını ve gücünü öğrenmekten gerçekten keyif aldım. Dersler ilgi çekiciydi ve kendimi biyolojiyle ilgili gerçekleri öğrenmekten çok inşa etmekle ilgilenirken buldum.”
Bhatti genç bir insan olarak birçok farklı kültüre, ülkeye ve dile maruz kaldığı için “bilinmeyen ve yeni benim için ilginç” diyor. “Bütün bilgilere önceden sahip olacağıma güvenmiyordum. Teknik ve ticari risk konusunda rahatım. Türünün ilk örneği olan bir şeyi inşa etmeyi her zaman ilgi çekici bulmuşumdur, bu da kesinlikle şu anki rolüme yansıdı.”
İş başında öğrenmek
Mezun olduktan sonra Bhatti, test ve ölçüm ürünleri üreticisi Tektronix’te yazılım mühendisi olarak çalışmaya başladı. Arizona Üniversitesi’nde, mimari, algoritmalar ve dokümantasyon ağırlıklı olarak veri yapıları, C ve Unix programlama konularında üst düzey dersler verdiği öğretim görevlisi rolüne geçmeden önce orada dört yıl geçirdi.
1996 yılında Bhatti, teknoloji sağlayıcısı HP tarafından işletilen Geniş Bant Bilgi Sistemleri Laboratuvarı’nda laboratuvar araştırmacısı olarak işe alındı. Diğer projelerin yanı sıra, e-ticaret iş yükleri için web sunucusu optimizasyonu üzerinde çalıştı ve yanıt süresini ve verimi dengelemek için performans teknolojileri oluşturdu. Ayrıca hizmet performansı yönetimi kalitesi için yeni tekniklerin patentini aldı.
Yaklaşık dört yıl sonra Bhatti, mobil teknoloji şirketi Nokia için kıdemli bir IP teknolojisi uzmanı olarak çalışmak üzere HP’den ayrıldı. Daha sonra, video konferans, medya sunucuları ve ağ uygulamalarında uçtan uca performans için teknolojiler araştırıp geliştirdiği Mobil ve Medya Sistemleri Laboratuvarı’nda bölüm bilimcisi olarak çalışmak üzere HP’ye döndü.
2005 yılında Bhatti, Fortune 50 müşterileriyle birlikte bir ortak inovasyon programına öncülük ettiği HP Laboratuarlarında baş bilim adamı rolünü üstlendi. Ardından, 2010 civarında, kamera donanımlı cep telefonları için renk ölçüm uygulamaları geliştirme konusunda çok sayıda araştırma ekibine liderlik ettiği HP’nin Baskı Üretimi Otomasyon Laboratuvarı’nda araştırma yöneticisi oldu. Bu görevde teknoloji stratejisi, ticarileştirme, IP koruması, müşteri ilişkileri ve teknik liderlikten sorumluydu.
Mühendislik müdürü olmak
Bhatti’nin ilgisi, HP’de bulut ve mobilite ürünleri için ürün yöneticisi olarak bir yıl boyunca bulut teknolojilerine yöneldi ve konseptten lansmana kadar ürün geliştirme ve bulut ve mobilite hizmetleri ve uygulamalarının dağıtımına liderlik etti.
2012’de HP’de bulut ve mobil baskı sistemlerinin baş performans mimarı seçildi ve burada performans darboğazlarını tespit etmek ve iyileştirme fırsatlarını belirlemek için kapsamlı bir uçtan uca performans ölçüm mimarisi tasarladı ve teslim etti.
Birkaç yıl sonra Bhatti, bilgisayarla görme ve renk bilimine odaklanan Kokko adında bir perakende teknolojisi girişimi kurdu. Şirketin misyonu, çevrimiçi alışverişte daha fazla tüketici güvenini destekleyen doğru renk eşleştirme uygulamalarını tüketicilere sunmaktır.
Ardından, 2019’da, Google Cloud Platform için rekabetçi performans karşılaştırması ve bilgi işlem verimliliğini yöneten mevcut görevi için işe alındı. “Rekabetçi performans rolü için, müşterilerin açık bulut ortamında ürünlerimizi nasıl deneyimlediği hakkında bize fikir vermek için ürünlerimizi rakiplerle sürekli olarak kıyaslayan bir ekibim var” diyor. “GCP ve diğer bulut sağlayıcılarında müşteri perspektifinden kıyaslama yaparak herkesin dürüst kalmasına yardımcı oluyoruz.”
mühendislik direktörü ne iş yapar
Bilgi işlem verimliliği için mühendislik direktörü rolünde Bhatti, müşterilerin ihtiyaç duyduğu yerde ve zamanda küresel kapasite sunarak ürünlerle yüksek kaliteli müşteri deneyimleri sağlamak için çalışıyor. Rolünün zorluklarından biri, kaynakları boşa harcamadan kapasite sağlamaktır. “Bulut, çabuk bozulan bir envanter işidir ve sürekli olarak yeni ve mevcut ürünleri barındırmak için kapasite geliştiriyoruz; bu da, müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılamak için kapasite ve ürün kullanılabilirliği hakkında pragmatik iş kararları vermemiz gerektiği anlamına geliyor” diyor.
Tipik bir iş gününe gelince, Bhatti, “Zamanımın çoğunu toplantılarda durumları netleştirmek ve kararlar almak için karmaşık sorunlarla boğuşarak geçiriyorum” diyor. “Eskiden kendim yaptığım derin teknik titizliğin çoğunu yapmak için konu uzmanlarına güveniyorum ve onlar için bir düşünce ortağı olabileceğimi umuyorum. Çok sayıda teknik incelemeye katılıyorum ve hepsinin sistemleri daha iyi anlamamıza yardımcı olacağını umduğum sorular soruyorum. Çalıştığım veya üzerinde çalıştığım önceki sistemleri veya çözümleri hatırlatan kalıpları sık sık fark ediyorum.”
Bhatti birçok ekipte çalışır ve ekibinin olası sorunları bir sorun haline gelmeden önce hafifletebileceğini umarak neyin yanlış gidebileceğini düşünerek çok zaman harcar. “İlerlememizi ölçmenin veya değerlendirmenin her zaman en iyi yollarını düşünüyorum” diyor. “İşleri neden belirli bir şekilde yaptığımızı sorgulamak için çok fazla enerji harcıyorum ve teknoloji yığınımızı ve süreçlerimizi yeniden düşünmek için fırsatlar olup olmadığını değerlendiriyorum.”
mühendislikte kadın olmak
Bhatti, “Bu kariyer yolculuğuna devam etmek için ilham aldığım iki net an var ve her ikisi de alanımdaki güçlü kadınlardan geldi” diyor. İlki, bilgi işlem katılımını genişletme konusundaki öncü çabalarıyla tanınan bir bilgisayar bilimcisi olan Jan Cuny’nin yer aldığı bir kariyer etkinliğine katıldığı zamandı.
Bhatti, “Doktoramı sürdürmek isteyip istemediğimi düşünüyordum ve atılım yapmaktan korktum, çünkü otuzlu yaşlarıma kadar tamamlayamayacağım bir programa bağlı kalmayı gerektiriyordu” diyor. “Ve profesörlüğe gitseydim, görevi garantiye aldığımda otuzlu yaşlarımın sonlarında olurdum. Bu, özellikle sonunda bir aile kurmak isteyen bir kadın için son derece göz korkutucu görünüyordu. Ancak beni şaşırtan bir şekilde, Jan cesaret verici sözler söyledi. Zor olacağına dair hiçbir şüphe olmadığı konusunda uyardı, ancak aynı zamanda yönetilebilir olacağını da vurguladı.”
Cuny, yol boyunca yardımcı olmak için güçlü bir destek sistemi toplamanın önemini de vurguladı, diyor Bhatti. “Bu kariyerde kadın olmanın zorluklarıyla nasıl başa çıkılacağına doğrudan değinen birini ilk kez duydum ve ilerlemek için bana güç verdi çünkü yapılabilir olduğunu söyledi” diyor. “O zamanlar alanımda herhangi bir kadın rol modelim yoktu, bu yüzden onun hikayesini duymak, bunu yapabileceğimi bilmem için tam olarak ihtiyacım olan şeydi.”
İkinci unutulmaz an, o sırada bir yazılım şirketinin CEO’su olan Penny Herscher’ın bir konuşmasını dinlemekti. Bhatti, “Oyunlarının zirvesinde bir düzine kadın CEO ile röportaj yaptı ve hepsinin ortak bir yanı olduğunu söyledi: denge bulma yetenekleri” diyor. “En iyi liderlerin işin taleplerini önce kendilerine öncelik vererek yönettiklerini kaydetti. İzleyicilere, esasen şarap ve çikolata yiyerek hayatta kaldığı için felç geçirdiğine dair kişisel bir hikaye anlattı – ve hem içinde hem de dışında en iyi benliği olmak için dengeyi bulması gerektiğini bilmesi gereken uyandırma çağrısıydı. iş.”
Herscher’den kadın CEO’ların işlerinde nasıl hayatta kaldıklarına dair ipuçlarını duymak “benim için önemli bir dönüm noktasıydı ve bana kadınların her şeye sahip olabileceğini öğretti – ama her zaman değil.” diyor Bhatti. “Sonuçta, mühendislikte kadın olmayı benim için insanlaştıran böyle anlar oldu. Şeffaflıkları bana bu kariyeri sürdürmenin zor ama mümkün olduğunu gösterdi.”
Başkaları için tavsiye: Sizi neyin motive ettiğini bilin
Bhatti, “Kariyerimde bir sonraki adımı atma cesaretini veren destekçilere sahip olduğum için yeterince şanslıyım” diyor. “’Harika olurdun’ ve ‘o rolü üstlenmelisin’ benim için büyük fark yaratan güçlü kelimeler. Saygı duyduğum insanlar bana bir şeyler yapabileceğimi düşündüklerini söylediğinde, bu bana, aksi halde peşinden gitmekten çekineceğim şeyleri takip etme güvenini verdi.”
Bhatti, doğru kariyeri bulmak, güçlü yönlerinizi ve işe gelmenizi neyin sevdirdiğini bilmekle başlar, diyor:
Hayatımızın çoğunu işte geçiriyoruz ve işinizin, gerçekleştirmenin bir ayrıcalık olduğunu düşündüğünüz yönleri olmalı. Benim için bir sonraki sınırda benzersiz ve yeni zorlukları çözmek son derece motive edici. Parlak insanlarla, ortak bir amaç için işbirliği yaparak ve büyük ölçekli teknik ve ticari sorunları çözerek çalışıyorum. Her gün üstesinden gelmek konusunda tutkulu olduğum inanılmaz bir entelektüel ve organizasyonel meydan okuma. Ve insanları, onları bu kadar hevesli ve motive yapan şeyi bulmaya teşvik ediyorum. İlham aldığınız bir şey bulun ve başkalarıyla paylaşın. Nihayetinde, gerçek yaratıcılık, üzerinde çalıştığınız misyonu sevmekten gelir.
Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.
[ad_2]
Kaynak : https://www.infoworld.com/article/3664416/it-career-roadmap-director-of-engineering.html#tk.rss_all