Dijital dönüşüm için gerekli becerileri oluşturmak


Daniela: Kesinlikle. Bu, inovasyon için tam bir itici güç ve aynı zamanda bir şirketin uzmanlık ve bilgi hafızası gibi bir şey yaratmak için bir itici güç. Çünkü tek bir giriş noktasından insanlara bir öğrenme fırsatları evreni getirebilirsiniz.

En son içgörülerle katkıda bulunabilecek, konumlandırmak ve insanlara getirmek istedikleri konularla katkıda bulunabilecek çok sayıda harika kişi ve kuruluşa sahipsiniz. Geçmişte bunu yaşamadık. Siemens gibi pek çok sektörde faaliyet gösteren dev bir teknoloji şirketi hayal edin. Bu, diyelim ki işlevsel bir bakış açısıyla öğrenme fırsatlarını bir araya getirmemiz gerektiği anlamına geliyor. Dolayısıyla, finans sektöründeyseniz veya tedarik zincirindeyseniz, bunu da tamamlamamız gerekiyor, buna diller veya iletişim gibi herkesle ilgili konular olan işlevler arası öğrenme fırsatları diyoruz. Ayrıca teknoloji konuları, ürüne özel konular ve pazara özel konular hakkında eksiksiz bir öğrenme ortamına sahibiz. Bu devasa bir öğrenme fırsatları manzarası ve herkesin bir alt kümeye ihtiyacı var ve herkesin çok özel bir özel alt kümeye ihtiyacı var. Onu buna göre uyarlamak çok büyük bir avantaj. Ve böyle bir yaklaşımla, zamandan ve paradan tasarruf sağladığı için çok daha verimli ve üretken olduğunu da söylemeliyim. İnsanlar bütün bir evrene erişebilir. Seyahat etmek zorunda değiller, daha sonra belki sadece belirli bir yüzdesinin kendileriyle ilgili olduğu programlarla karşılaşmak zorunda değiller. Ayrıca, genel iş başarısını yönlendirmek için de gerçekten yararlıdır.

Defne: Ve bu iş başarısının bir parçası da dijital dönüşüm, değil mi? Otomasyon ve yapay zeka gibi yeni teknolojileri benimsemek ve yaymak. Bu, insanlar ve makineler arasında küresel olarak işleri bozacak yeni bir işbölümü yaratacaktır. Ancak bu işler geliştikçe, insanların gerçekten iyi olduğu şeyler olan yönetim ve karar verme, iletişim ve etkileşim gibi makinelere ve yapay zekaya göre belirli avantajları olan insanlarla yeni roller oluşturulacak. İş adamları, çalışanlarını otomasyondan bu geçişe nasıl hazırlayabilir ve hazırlayabilir?

Daniela: Evet, sanırım birkaç yıldan beri bize eşlik eden bir şey. Ama orada yine hız ve ihtiyaç duyulan becerilerin seviyesi çok önemli ölçüde arttı. Neredeyse yapabileceğiniz ve yapmanız gereken şeylerden oluşan bir buket gibi diyebilirim. Şirket olarak bir kimlik oluşturmanız ve her şeyden önce öğrenmenin ve bireysel gelişimin gerçekten çok önemli olduğunu düşündüğünüzü söylemeniz gerekir. Bu, şirket için bir önceliktir ve ona olumlu bir dönüş yapmanız gerekir. Sizin için orada, sizi desteklemek için orada, sizinle başlar. Bu nedenle MyGrowth adını verdiğimiz şirket çapında bir kampanya başlattık.

Bu bir kampanyadan çok daha fazlası, genel bir konsept ve yaklaşım. Ancak, gerçekten insanlara sunduğumuz farklı deneyimleri denemeleri için ilham vermek ve onları meşgul etmek ve gezinmelerine ve kullanmaları ve kullanmaları gerekenleri yönlendirmelerine yardımcı olmak içindir. Ardından, öğrenme saatleri konusunda bir hedef de başlattık çünkü gerçekten insanları dürtmek ve “Bak, zaman ayırman ve bunu bir öncelik olarak görmen önemli” demek istedik.

Otomasyon ve dijitalleşme ile ilgili bahsettiğiniz belirli becerilerle ilgili olarak, çalışanlarımıza aktardığımız belirli stratejik konuları dahil edebiliriz. Öğrenme fırsatları aracılığıyla farkındalık kampanyaları yürütüyoruz. Bunlar belirli kitleler için hedeflenebilir, çünkü insanlar da farklı beceri seviyelerine ihtiyaç duyar. Ya da ölçekte itebiliriz. Bu oldukça esnek bir sistemdir. Bir örnek vermem gerekirse, bizim işimizde Digital Industries Software denilen bir cebimiz var. Bahsettiğin şeye çok yakışmış. Geçen yıl bu işin CEO’su bir yazılım işinde olduğumuzu söyledi, bu nedenle AI, yaptığımız her şey için önemli bir itici güç. Bu nedenle, tüm organizasyonumun her şeyden önce yapay zekanın ne olduğunu anlaması gerekiyor, diyelim ki çok genel bir düzeyde. Ancak aynı zamanda, insanların onu şirket içinde bir teknoloji olarak değil, aynı zamanda iş ve yazılım çözümlerimiz için bir itici güç olarak nasıl kullandığımızı da anlaması gerekiyor. Ardından, farklı uzmanlık katmanları için farklı öğrenme yolları oluşturduk ve bu nedenle tüm konuyu Dijital Endüstriler işimizden binlerce kişiye çok kapsamlı bir şekilde sunabildik.

Defne: Yani iki şey yapıyorsun. Bir, herkesin bilmesi ve öğrenmesi gerektiğini düşündüğünüz şeyi, yapay zekanın büyük bir konu olduğunu öne sürüyorsunuz. Ancak o zaman, beceri boşluklarını belirlemek için insanları ve becerilerini nasıl değerlendirirsiniz ve daha sonra temel olarak sadece yatırım getirisi elde etmekle kalmayıp öğrenme programlarını iş stratejisiyle uyumlu hale getirirsiniz? Tabii ki, her şey kâra geri döner, ancak aynı zamanda çalışanın zamanına ve uzmanlığına yapılan yatırımın getirisi de olur. Çünkü bu aynı zamanda senin büyüttüğün bir şey.

Daniela: Evet. Ve beceriler konusu çok sıcak bir konu, size söyleyebilirim. Her yerde ve çok farklı lenslerden ve kullanım durumlarından geliyor. Teknoloji önemli bir rol oynamaktadır. Temelinde bir öğrenme deneyimi platformu bulunan platform tabanlı bir öğrenme ekosistemi, geçmişte hiç sahip olmadığımız içgörüler edinmenizi sağlar. İnsanları neyin ilgilendirdiğini görebiliriz. Neden ve ne için öğrenmekle meşgul olduklarını, gerçekte ne öğrendiklerini veya neyi öğrenmediklerini ve dolayısıyla ayrıldıklarını görebiliriz. Daha sonra bunu çarparsanız ve bunu genel işgücü üzerinde görürseniz, aynı zamanda ufukta görünen yeni konuların, becerilerin neler olduğunu da görürsünüz. Bunu bazı topluluklarda görebilirsiniz. Örneğin, teknoloji yetenekleri gibi dijital yetenekler olarak adlandırdığımız belirli topluluklarımız var. Ve orada, ufukta belirecek olan sonraki konuların neler olduğunu zaten görüyorsunuz. Ve sonra bir öğrenme işlevi olarak eşleştirebiliriz, aranan konular için zaten doğru öğrenme fırsatlarına sahip miyiz? Bu bir şeydir. Ama bu, daha çok, çok önemli olan aşağıdan yukarıya doğru olan kısmıdır.


Kaynak : https://www.technologyreview.com/2022/06/15/1052869/building-the-necessary-skills-for-digital-transformation/

Yorum yapın

SMM Panel