Genç teknoloji çalışanları neden ayrılıyor – ve onları tutmak için ne yapabilirsiniz?

[ad_1]

Son aylarda, PricewaterhouseCooper (PwC), Gartner ve Paychex gibi şirketlerden yapılan çeşitli anketler, çalışanların – özellikle de teknolojidekilerin – ne istediği hakkında bir dolu bilgi verdi. Beş çalışandan birinin gelecek yıl mevcut işini bırakması beklendiğinden, yetenek pazarı daralmış durumda ve şirketler çalışanları mutlu etmek için çabalıyor; veriler, akıllı işletmelerin neler yapabileceğine dair ipuçları sunuyor.

Bazen çalışanlara ne istediklerini sormak kadar basittir; diğer durumlarda, çalışanlara uzaktan çalışma seçenekleri, makul bir zam, haber becerileri veya işlerinde anlam bulma şansı sunmak olabilir.

PwC Halk ve Organizasyon Ortak Küresel Lideri Bhushan Sethi, “’Büyük İstifa’ işverenlere bir şey öğrettiyse, o da çalışanlarını hafife almamaktır” dedi. “Yine de pek çok şirket tam olarak bunu yapma riskiyle karşı karşıya kalıyor – ister işten ayrılma riski yüksek olan vasıflı işçilere yeterince dikkat etmemekle, ister işte kişisel tatmin ve anlam arayan işçileri desteklememek olsun.

Sethi, “Mevcut koşullarının güçlendiğini hisseden işçiler – yani uzmanlaşmış veya kıt becerilere sahip olanlar – piyasayı test etmeye hazırlar,” dedi.

Bir araştırmaya göre, gemiden atlamayı planlayanlar daha çok genç çalışanlara yöneliyor. PwC tarafından Mart anketi, Gartner’dan ayrı bir araştırma tarafından yankılanan bulgular. 30 yaşın altındaki BT çalışanlarının, 50 yaşın üzerindekilere göre iki buçuk kat daha az yerde kalma olasılıkları olduğunu buldu. Ve BT çalışanları, diğer alanlardaki çalışanlara göre ayrılmaya daha meyillidir ve BT çalışanları, çalışmayanlara göre %10,2 daha düşük kalma niyeti göstermektedir. -BT çalışanları.

Gartner, “Bu, tüm kurumsal işlevler arasında en düşük olanı” dedi.

Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.

[ad_2]
Kaynak : https://www.computerworld.com/article/3663431/why-young-tech-workers-leave-and-what-you-can-do-to-keep-them.html#tk.rss_all

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir