Klarna’nın Kolay Parasının Sonu BNPL için Kötü Haber


Sebastian Siemiatkowski, Klarna’nın kurucu ortağı ve CEO’su, Google Meet üzerinden giderek daha çılgın olmasına rağmen fintech’te neden her şeyin yolunda olduğunu açıklarken web kamerasının namlusunda hafifçe yıpranmış görünüyor uyarılar yaklaşan bir durgunluktan.

Klarna bir Avrupa ağır sıkletidir ve şu anda bloğun en değerli özel teknoloji şirketidir. 2005 yılında piyasaya sürülmesinden bu yana, İsveç tek boynuzlu atı, alışveriş yapanların çevrimiçi alışverişlerinin maliyetini birkaç ay boyunca bölüştürmelerini sağlayan, Z Kuşağı arasında popüler olan bir borç türü olan “şimdi satın al, sonra öde” (BNPL) ile eş anlamlı hale geldi. Şirket, 147 milyon aktif olduğunu iddia ediyor. kullanıcılar 45 ülkede.

Ancak Klarna’nın Siemiatkowski’nin “en kötü kredi şekli” olarak tanımladığı kredi kartlarını değiştirme hayali, bir dizi varoluşsal tehditle karşı karşıyadır. Şirketin işgücü hala sarsılıyor işten çıkarmalar personelinin yüzde 10’unu etkileyen ve yeni düzenleme Bu, kilit pazarlarından biri olan İngiltere’deki BNPL sağlayıcılarına daha katı kurallar uygulayacak. Aynı zamanda, BNPL yöneticileri WIRED’e yatırımcıların potansiyel bir durgunluk karşısında sektöre olan inancını kaybettiğini söyledi. “BNPL nispeten yeni. Başka bir BNPL sağlayıcısı olan Affirm’in baş teknoloji sorumlusu Libor Michalek, “Bu fırtınaya nasıl dayanabileceğimizi anlamak istiyorlar” diyor. 16 Haziran’da, Wall Street Journal rapor edildi Klarna’nın 15 milyar dolarlık bir değerlemeye dayanarak para toplamaya çalıştığını, bu da işin değerinin 30 milyar dolardan daha az olduğuna inandığı anlamına gelir. geçen yıl. Klarna, “spekülasyon” dediği şey hakkında yorum yapmaktan kaçındı.

Siemiatkowski, türbülans için değişen yatırımcı duyarlılığına ve büyüme planlarını frenleyecek yeni bir stratejiye güveniyor. Siemiatkowski, işten çıkarmaların nedeninin bu olduğunu iddia ederek, “Altı ila dokuz ay önce yatırımcılar ‘önemli olan tek şey büyüme, sadece buna odaklanın’ diyordu. “Son altı ayda bunun değiştiğini kabul etmeliyiz. Yatırımcılar artık karlılık görmek istiyor. Şu andan itibaren kârlılığa nasıl ulaşacağımızı anlamak istiyorlar.”

Kısa vadeli karlılığa odaklanmak, Klarna için stratejide bir sapma olacaktır. Şirketin net zararı, ABD’de agresif bir şekilde genişledikçe, ilk çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre dört kat daha yüksek olan 2,5 milyar İsveç kronuna (254 milyon $) kartopu yaptı. “Klarna ilk 14 yılında kârlıydı, ancak son yıllarda yeni ürün ve hizmetlere ve ABD gibi yeni pazarlara o kadar çok yatırım yapıyoruz ki, şirkete daha fazla para yatıran insanlara bağımlı hale geldik, ” diyor.

Artan rekabet de şirketi zorluyor. Siemiatkowski, Apple’ın kendi BNPL ürününü sunma kararını Klarna’nın konseptinin doğrulanması olarak tanımlıyor. Ancak işten çıkarmaların bir parçası olarak işten çıkarılana kadar ticari ortaklıklar üzerinde çalışan bir Klarna çalışanı, şirket içindeki pazarın giderek daha kalabalık hale geldiğine dair endişeleri dile getirdi. “Her zaman rakiplerimizi alt etmeye ya da en azından onları savuşturmaya çalışıyorduk, çünkü eğer rakiplerimiz de tüccarlarımızda yer alırsa, o zaman pazar payımızı kaybedeceğimizi biliyoruz” diyorlar.


Kaynak : https://www.wired.com/story/the-end-of-klarnas-easy-money-is-bad-news-for-bnpl/

Yorum yapın

SMM Panel