Uzak ekipler için 6 sanal işbirliği çözümü


Pek çok işveren, modern çalışan deneyimlerinin varlığa ihtiyaç duyduklarından daha fazla özerklik ve esneklik talep ettiğini henüz görmüyor. Pandemi başladığından beri teknoloji uzmanlarının, işin dağıtık hibrit geleceğini desteklemek için işbirlikçi araçlar oluşturmaya yoğun bir şekilde girişmeleri şaşırtıcı değil.

İşte şirketlere sunulan bazı sanal işbirliği araçlarına bir göz atın.

Bu araçlar neden önemlidir?

Her anket, çalışanların mevcudiyet temelli mikro yönetimin eski kötü günlerine dönmektense yeni bir iş bulmaya daha istekli olduklarını gösteriyor. İşyerine geri dönmenin işbirliğini artırdığına dair argümanların biraz ağırlığı olabilir, ancak bunun çoğu eski moda e-postalara ve evden değil ofisten yapılan sanal toplantılara dayanıyor.

Apple’da bile, çalışanların yaklaşık %76’sı işe geri dönmekten mutlu değiller. Yakın tarihli bir Gelecek Forumu anketi, çalışanlar geri dönmek zorunda kaldıkça, çalışan deneyimi puanlarının yönetim kurulu genelinde düştüğünü ortaya koydu.

Bir zamanlar Apple CEO’su Steve Jobs olarak dedim, “Akıllı insanları işe alıp sonra onlara ne yapacaklarını söylemek mantıklı değil. Bize ne yapacağımızı söyleyebilmeleri için akıllı insanları işe alıyoruz.”

Geri dönüşü zorlaştıran şey, pek çok yöneticinin bu uzaktan çalışma çağında ekip yönetimini optimize etmelerine yardımcı olmak için hazır proje veya görev yönetimi araçlarını kullanmaya başlamamış olmasıdır. Yakın zamanda yapılan bir anket neredeyse bulundu Proje yönetimi profesyonellerinin %60’ı artık toplantılara güveniyor birincil işbirliği aracı olarak Ancak bu toplantıların gerçek mi yoksa sanal mı olması gerekiyor? Ve gelişmekte olan uzaktan işbirliği ve üretkenlik çözümleri aileleri, yöneticilerin uzaktaki çalışkan çalışanları hakkında kendilerini daha iyi hissetmelerine ne ölçüde yardımcı olabilir?

Telif Hakkı © 2022 IDG Communications, Inc.




Kaynak : https://www.computerworld.com/article/3660056/6-virtual-collaboration-solutions-for-remote-teams.html#tk.rss_all

Yorum yapın